导读：今天来解读一下原中国首席营销官(CMO)、中国前合鼓吹谈主，京东集团品牌部负责东谈主须聪的管事糊口，望望能从中学到什么。
须聪，
趁势而为
须聪1992年毕业于复旦大学惩办学院
1992 年-1998年期间，曾任职聚会利华资深居品司理，阛阓营销
1998年8月 -2001年2月 期间，曾任职百事公司阛阓司理
2001年3月 - 2004年10月期间，曾任职柯达中国阛阓司理
2004年11月 - 2006年9月期间，曾任职飞利浦亚太高档阛阓司理
2006年10月 - 2008年12月期间，曾任职汇丰银行阛阓司理
2009年1月-2023年4月期间，任职于麦当劳
2009年1月须聪加入麦当劳中国，担任阛阓总监，负责中枢居品、超值平台阛阓洽商以及实施，期间制定中国阛阓奉行全新零卖宣传决策。半年之后，她就升迁成为高档阛阓总监，联结寰宇阛阓团队。2010年，须聪率领麦当劳跨部门团队收效实施在中国的品牌回复盘算推算，赢得了虚耗者宠爱。
2013年3月，须聪升任麦当劳中国大陆首席阛阓官。
须聪女士冲破传统营销手法，在企业里面孵化打造了数字化团队，最初引出手机支付并行使自助点餐等数字化妙技络续升级零卖体验。另一方面，她率领的数字化团队亦然业界收效自建并运作企业DMP的先驱，为媒体投放、大数据营销和CRM提供了技艺援手。
他指出，西澳大利亚圣诞树的外观与黄金树，尤其是那些较小的黄金树，非常相似。但它们之间的相似之处远不止于美学。
行为麦当劳中国历史上首位来自中国大陆的CMO，在须聪的联结下，麦当劳品牌在中国宣传吐故纳新，迪士尼彩乐园官网首页一系列的告白片和奉行活动赢得中国虚耗者的认可，何况赢得各地告白和传媒类奖项。2012年，须聪被“Advertising Age”杂志评为年度中国最值得留神女性之一。2016年，她又赢得中国内容营销金瞳奖年度最好CMO。
2023年8月-2024年3月期间，曾任职德勤中国惩办参议合鼓吹谈主。
小编注：这个时期段，是惩办参议业的阛阓冰点。
2024年-于今期间，曾任职集团品牌部负责东谈主
图源：须聪的linkedin账户
万玄虚须聪的管事阅历，她的收效不错回来以下三点：
1、期间红利。90年代的复旦的含金量，自不消说。毕业后一直到2020年代，一直皆在外企，这一段也赶巧是外企的黄金期。自后，转入大民企，咫尺的民企也曾成为阛阓的进军玩家。不错说，每一步皆猜中了期间的节点。
2、抓续蜕变。从在麦当劳最早引进手机支付，到短视频期间，善用全渠谈进行营销等等，皆引颈行业民俗之先，谨言慎行，不愧为期间的凫水儿。
3、恒久主意，趁势而为。须聪说：“咱们在追求营业增长的时候，终点正经内在的势能。在要津时刻不可让这个势能掉落。一朝掉落，再花两倍、甚而百倍的力气皆难再把它重新回到原先的轨谈上。你（品牌）得让我方的车轮握住地往前滚，不可停驻来，不可慢下来。”岂论技艺如何跨越，营销的骨子莫得变，不可健忘在适合期间大潮的经由中，品牌是恒久主意的。
